Ddl concorrenza: dal capitale grandi vantaggi per i farmacisti collaboratori.

In un nostro recente editoriale, ci siamo occupati delle dichiarazioni fataliste che Mandelli e D’Ambrosio Lettieri avrebbero inteso a nome dell’intera categoria nei confronti del Ddl Concorrenza, ed in particolare della norma che consentirebbe alle società di capitale di entrare nel controllo delle farmacie. In questo articolo avevamo definito i rappresentanti dei farmacisti collaboratori “possibilisti, benché non entusiasti” del Ddl. Tuttavia, siamo stati contattati dal dottor Francesco Imperadrice, presidente di SINASFA, che ci ha dato un’ampia disponibilità ad esporci il suo pensiero, ed in particolare a spiegarci perchè invece, secondo il principale sindacato dei farmacisti non titolari italiani, dall’avvento del capitale in farmacia deriverebbero solo vantaggi per i farmacisti collaboratori. Vi presentiamo quindi questa intervista esclusiva, che spiega di quali vantaggi si tratti.

Dottor Imperadrice, che cosa pensa come rappresentante del maggior sindacato italiano dei farmacisti non titolari riguardo al Ddl Concorrenza?

Sinasfa ritiene che l’avvento di farmacie come quelle del gruppo WBA potrebbe portare un radicale miglioramento alla situazione occupazionale.

Anche se con enorme ritardo perché le previsioni parlavano del 2015, a breve dovrebbe esserci finalmente anche in Italia l’ingresso delle farmacie del “capitale” che consentirebbe di avere sul territorio sia “farmacie indipendenti” che “farmacie di catena”.
Sinasfa segue con particolare interesse il gruppo Walgreens Boots Alliance ai cui vertici ci sono la collega farmacista dott.ssa Ornella Barra e l’ing. dott. Stefano Pessina perché ritiene che il loro ingresso possa portare un radicale miglioramento sia da un punto di vista occupazionale che della qualità stessa del lavoro svolto in farmacia.

Riteniamo inoltre che questo modello potrebbe alzare lo standard di qualità del sistema farmaceutico italiano, anche in termini di assistenza al cittadino.

Sinasfa ritiene che il modello WBA potrebbe portare al sistema farmaceutico italiano uno standard in qualità e assistenza al cittadino nettamente superiore al modello attuale con conseguente valorizzazione della figura del farmacista, in particolare se, in un prossimo futuro dopo essersi consolidate sul territorio, normative di Stato e Regioni consentissero loro di esportare anche in Italia quei modelli di assistenza al cittadino ormai da anni consolidati in altre nazioni.
Il sistema attuale è un sistema in crisi, nel quotidiano leggiamo di farmacie che falliscono e di almeno un terzo delle farmacie sull’orlo del fallimento, crisi che per quanto ci riguarda non solo sta creando un enorme disoccupazione, ma impedisce anche a Federfarma di rinnovare un contratto siglato l’ultima volta nel 2011 e scaduto a gennaio del 2013, cosa che crea enormi problemi a migliaia di farmacisti collaboratori. Sinasfa vi invita a ragionare con la vostra testa e a non farvi condizionare da interessi di parte, la cosa che a noi interessa è innanzitutto un sistema farmaceutico che offra un adeguato standard professionale alla popolazione e che sia un sistema economicamente solido tale da poter garantire in tutte le farmacie, in tutte le regioni e in tutte le province, lo stesso standard elevato di qualità.

A che cosa si riferisce quando parla di migliorare gli standard di qualità?

Lo standard alto di qualità sarebbe garantito dai mezzi economici a disposizione in tutte le sedi. Anche la formazione sarebbe uguale per tutti in tutte le sedi, e ci sarebbero gli stessi servizi ovunque e non a macchia di leopardo come oggi. Penso ad esempio al MUR e al NMS, che in Inghilterra sono già realtà. La premessa di questo articolo è che ci saranno due modelli, uno di catena e l’altro indipendente. Le farmacie offrono assistenza sanitaria al cittadino ed è giusto che lo facciano nel migliore dei modi. La concorrenza leale farà si che le due tipologie entrino in competizione tra di loro su modelli di qualità e di servizi al cittadino. Ognuno sarà libero di andare dove meglio ritiene di essere assistito, e tutto questo non potrà che favorire sia i cittadini che i dipendenti che chiaramente saranno lo specchio dell’azienda verso i cittadini.

Perché secondo Sinasfa con WBA ci sarebbe un netto miglioramento occupazionale? 

Sinasfa come sindacato dei farmacisti non titolari, per i motivi descritti in questo articolo, ritiene che a fronte della previsione entro i prossimi venti anni di 63 mila farmacisti disoccupati con il sistema attuale, la sola possibilità di sbloccare il sistema occupazionale sia quello di avere sul territorio un numero importante di farmacie di catena, farmacie che ci auguriamo, non solo potranno garantire un turnover occupazionale e diritti ai dipendenti, ma anche rispetto tra le parti e perché no un preciso rinnovo del contratto che personalmente mi auguro non sia quello anacronistico, datato ed obsoleto delle farmacie private attualmente in uso. Secondo Sinasfa ci sono almeno cinque criticità che hanno contribuito a saturare il sistema occupazionale in farmacia privata.

Chi va in pensione, nelle farmacie indipendenti spesso continua a lavorare.

1) Chi va in pensione continua a lavorare. Nelle farmacie private c’è un titolare spesso in società con figli o parenti che non va mai in pensione, nel senso che pur andando in pensione resta a lavorare nella sua farmacia occupando di fatto un posto di lavoro a vita.
Se consideriamo che in Italia ci sono circa 19mila farmacie, e che ci risulti quasi trentamila tra titolari e soci, possiamo facilmente comprendere come venga limitato il turnover occupazionale. Nelle farmacie modello WBA, non essendoci titolari che occupano un posto di lavoro a vita, è garantito il turnover occupazionale.

Quando si laurea il figlio di un titolare, spesso si crea un nuovo disoccupato.

2) Quando si laureano figli o parenti di titolari. Come è normale che sia in questo contesto, man mano che si laureano figli o parenti dei titolari spesso si creano nuovi disoccupati. Difficile fare delle stime di quanti posti di lavoro si perderanno in futuro man mano che si laureeranno familiari di titolari. Nelle farmacie modello WBA anche questo problema è inesistente.

3) Eliminazione della norma Balduzzi sul direttore. Nel 2012 il Ministro della salute Balduzzi emanò, su richiesta dei non titolari, una legge che prevedeva che il titolare di farmacia arrivato all’età della pensione Enpaf, all’epoca 65 anni, avrebbe dovuto nominare un direttore per la sua farmacia, e se non aveva collaboratori doveva effettuare un’assunzione. Inutile dire che questo avrebbe creato occupazione e reso più dinamiche e al passo con i tempi le farmacie gestite da titolari molto anziani, purtroppo nel giro di pochi mesi prima l’età pensionabile fu portata a 68 anni e poi nel 2014 la norma è stata abrogata senza che nessuno si preoccupasse che la cancellazione di questa norma avrebbe influito pesantemente sull’occupazione. Da qui una classe di titolari spesso anziana, poco propensa ai cambiamenti e alle innovazioni con conseguenze sull’occupazione. La cancellazione di questa norma, avvenuta con poca lungimiranza, ha impedito di fatto di creare uno spazio occupazionale importante che avrebbe potuto limitare l’attuale crisi occupazionale.

Nelle farmacie WBA non abbiamo notizie di fenomeni come quello dell’abusivismo professionale.

4)Esercizio abusivo della professione. Una delle “piaghe” storiche che crea problemi occupazionali e abbassa lo standard qualitativo delle farmacie in cui si verifica è l’esercizio abusivo della professione. Ogni tanto anche all’interno della categoria si mette in evidenza questo problema, si propongono nuove norme, ma concretamente non si fa nulla perché i controlli sono quasi del tutto inesistenti, almeno in molte regioni italiane. Anche questo come ben sappiamo crea disoccupazione. Che ci risulti, nelle farmacie WBA non esiste questo problema.

Eliminando di fatto l’ereditarietà, le farmacie sarebbero dirette secondo un sistema più meritocratico.

5) Ereditarietà. La legge consente l’ereditarietà della farmacia. La farmacia passa di padre in figlio indipendentemente che il figlio abbia o meno le competenze professionali per gestire una farmacia, basta che sia laureato in farmacia. Non meritocrazia o concorso come avviene praticamente in tutti gli altri contesti. Anche questa norma limita il turnover occupazionale.

Perchè secondo Sinasfa essere occupati nelle farmacie WBA migliorerebbe la qualità della vita professionale?

Il rapporto di sudditanza tra titolare e collaboratore porta spesso a negare i diritti più elementari.

In molte farmacie esiste un rapporto di sudditanza tra il titolare e il collaboratore, che si trasforma spesso nella negazione dei diritti più elementari. Riceviamo molte “denunce” di straordinari non pagati, ferie non concesse, permessi da elemosinare e spesso rifiutati, maternità che mettono in pericolo il posto di lavoro, orari di lavoro allungati e pretesi pur senza concedere straordinari, ferie non concesse, perdita degli scatti di anzianità cambiando farmacia, contratti atipici a volte assurdi, lavoro in nero, stipendi non adeguati da rinnovi precisi del contratto, proposte di lavoro con partita IVA, licenziamento dopo sei mesi in caso di malattia prolungata, assenza di incentivi, assenza di prospettive di carriera, ebbene questi sono solo alcuni dei problemi che abbiamo con l’attuale sistema. Anche per quanto riguarda questi problemi, riteniamo che potrebbero essere superati con le farmacie WBA dove riteniamo che alla base del rapporto di lavoro ci sia rispetto e reciproco riconoscimento dei diritti e dei doveri.

Ci sarebbero dei vantaggi anche dal punto di vista sindacale?

Avere a che fare con un vertice nazionale semplificherebbe le trattative sindacali e aumenterebbe la sindacalizzazione dei farmacisti.

Dal punto di vista sindacale le cose cambierebbero radicalmente: un conto è avere a che fare con un vertice che controlla più sedi farmaceutiche a livello nazionale, un altro è garantire i diritti a colleghi sparsi in diciannovemila farmacie con diciannovemila proprietà diverse. Inoltre, a differenza di oggi i collaboratori non avrebbero paura a sindacalizzarsi, un po’ come avviene nelle farmacie comunali dove la percentuale di sindacalizzazione è maggiore rispetto alle farmacie private.

Non ritiene che ci potrebbero essere degli svantaggi dal punto di vista del welfare, come licenziamenti più facili o possibilità di essere trasferiti a grande distanza senza preavviso?

Meno diritti di oggi è praticamente impossibile. Per quanto riguarda i licenziamenti, questi sono regolati da norme nazionali, con il Jobs Act come riferimento. Per quanto riguarda gli spostamenti, bisogna cercare di andare incontro anche alle esigenze delle aziende, purchè ciò venga fatto con la massima trasparenza e soprattutto senza che ciò si traduca in una forma di mobbing. E ricordiamo che, per trovare lavoro, oggi molti colleghi sono costretti a trasferirsi all’estero.

Ringraziamo il Dottor Imperadrice per averci concesso questa intervista esclusiva. Su Farmacisti Al Lavoro continueremo a seguire la vicenda del Ddl Concorrenza. Ricordatevi, se non l’avete già fatto, di mettere il like alla nostra pagina Facebook di Farmacisti Al Lavoro, per non perdervi questo ed altri aggiornamenti sul lavoro in farmacia.

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